baidu收购史大清点：hao123最胜利，收购91最失利

鞭牛士 本日报道2月26日新闻，百度昨天宣布布告，称终极将以21亿美元价钱收购欢聚旗下YY直播营业，这比最早商定的36亿美元收购价钱低了15亿美元，百度因而收回了110亿元国民币的共管账户资金，估计将转入到对AI跟云的投资中。这象征着百度终于实现了这桩曾经快被忘记的收购案，此中还产生过百度想悔婚的行动，但终极在昨天补打2.4亿美元款子，决议停止这桩收购案。百度收购YY直播也成为了百度收购汗青上最新的收购案，鞭牛士依据DeepSeek的总结，对百度历次著名收购案停止了梳理跟清点。1、2004年，百度5000万元加股权收购hao1232004年，百度以5000万元国民币加局部股权收购导航网站hao123，这是中国互联网晚期标记性收购案例之一，也成为了百度很懂用户的收购案例之一。2004年前后，中国互联网用户疾速遍及，但大批新网平易近对网址影象跟搜寻引擎应用存在阻碍。hao123以简练的页面分类整合高频网站链接，成为低级网平易近的上彀进口，尤其在网吧场景中笼罩率极高，寰球Alexa排名一度进入前30位。百度CEO李彦宏以为，互联网用户分为搜寻应用者跟导航站依附者，收购hao123可将两类人群均归入百度生态，同时为2005年赴美上市增添流量数据跟市场信念。hao123作为团体网站，经营本钱极低（仅效劳器跟带宽用度），月告白收入超百万元，且无需庞杂技巧团队保护，收购本钱绝对公道。据事先媒体报道，收购后hao123流量增加3倍，进一步坚固导航站市园地位，成为百度搜寻的主要导流渠道。保存原有告白形式，经由过程链接推举跟告白位贩卖连续红利，未对用户休会形成明显损坏。但跟着阅读器默许主页跟挪动利用散发的崛起，hao123的进口代价逐步降落，但这桩收购案竟成了百度多数胜利的收购案例之一。点评：收购胜利。2、2013年，百度19亿美元收购91无线2013年，百度为补充挪动互联网进口缺掉，19亿美元收购利用散发平台91无线，试图经由过程其利用市肆盘踞流量进口，这也成为了昔时中国互联网最年夜并购案，但成果并不如人意，终极被评估为令媛买马骨。跟着手机厂商自建利用市肆跟微信等超等App突起，利用散发形式敏捷式微。百度未能无效整合伙源，2017年91无线团队遣散，营业封闭。此次收购被视为百度错掉挪动互联网盈余的标记性掉误，策略断定滞后招致高额投入取水漂。点评：收购掉败。3、2013-2014年，收购糯米网百度时年鼎力规划O2O（线上到线下）市场，盼望经由过程糯米网的外卖跟当地生涯效劳与美团竞争，分阶段投资糯米网1.6亿美元，终极全资收购，事先声称百度外卖将砸200亿元，但面临美团跟饿了么的剧烈竞争，糯米市场份额连续下滑。2016年后百度逐渐缩减投入，2020年糯米品牌彻底封闭。该案例反应百度在O2O范畴缺少临时策略定力，资本疏散招致败局。点评：收购掉败。4、2013年，收购PPS百度事先为加强视频营业竞争力，经由过程整合PPS的客户端跟挪动端上风，抗衡优酷土豆，出价3.7亿美元收购PPS，并与爱奇艺兼并。兼并后的爱奇艺PPS用户范围一度跃居行业第二，挪动端表示亮眼。但临时面对内容本钱高企跟红利压力。该收购虽未彻底转变行业格式，但为爱奇艺后续自力上市奠基了基本，策略协同效应较明显。点评：局部胜利。5、2012年，爱奇艺的并购整合百度事先经由过程自建+并购（如PPS）打造视频平台，与优酷、腾讯视频竞争。初始控股未表露详细金额，后续连续投入超百亿元。爱奇艺成为中国头部视频平台之一，2023年付费会员超1亿，并实现初次年度红利。但临时依附百度输血，内容本钱压力宏大，行业竞争剧烈。该案例表现百度在垂直范畴深耕的才能，但红利形式仍待冲破。点评：阶段性胜利6、百度投资去哪儿网并与携程兼并百度在在线游览这一投资案例值得清点。2011年，百度以3.06亿美元策略投资去哪儿网，持股62%，成为其第一年夜股东。此举旨在抢占在线游览流量进口，补充百度在细分范畴的规划空缺，抗衡事先腾讯投资的艺龙跟同程。去哪儿网作为垂直搜寻平台，符合百度衔接人与效劳的策略，经由过程整合游览搜寻流量与百度搜寻生态，加强用户粘性。2013-2015年，携程与去哪儿在机票、旅店范畴开展剧烈价钱战，两边均堕入盈余。兼并先行业竞争趋缓，资本会合晋升议价才能，佣金率进步。2015年，百度经由过程换股退出去哪儿，将其持有的去哪儿股份以1:0.725的比例置换为携程股份，终极百度持有携程25%股权，成为第一年夜股东；携程则取得去哪儿45%的投票权，成为其最年夜机构股东。兼并前，去哪儿持续盈余（2014年单季盈余超1亿美元），百度面对财政压力，而携程则坚持红利。兼并后，去哪儿盈余不再计入百度财报，同时百度经由过程携程直接把持OTA市场。对百度来说，解脱了去哪儿的巨额盈余累赘，聚焦资本支撑百度糯米等O2O营业，同时经由过程携程坚固游览范畴的流量进口。对携程来说，毁灭了竞争敌手，不再跟去哪儿停止竞争，能够将资本跟资金投入到效劳晋升。对去哪儿来说，高管实现套现退出。兼并后携程系（携程+去哪儿+艺龙+同程）盘踞中国OTA市场超70%份额，构成把持格式。点评：百度经由过程换股取得携程股权，后者市值从2015年的129亿美元增加至2025年的421亿美元，投资报答明显。百度虽为携程第一年夜股东，但投票权受限（携程股权疏散），现实影响力不迭开创团队。后续百度高管在携程董事会席位逐步增加，2025年何豪杰辞任董事即为例证。百度经由过程此买卖短期赢利，但未能构建长久的协同生态，更多是财政报答丰富。7、2020-2025年，收购YY直播事先的PC直播方兴未艾，百度为补强直播内容生态，应答抖音、快手的打击，并经由过程YY的成熟系统晋升流质变现才能，最初收购价36亿美元，终极调剂为21亿美元，开释16亿美元托管资金。本次收购案被称为过期的收购案。收购进程曲折重重：浑水做空控告、羁系检察耽误、行业竞争好转招致估值缩水41.7%。终极百度以21亿美元实现买卖，并将开释的16亿美元转投AI基本设备。YY虽未明显晋升百度内容生态，但其数据资本或为AI练习供给场景，策略代价从流量进口转向技巧实验场。点评：有待察看，现在看有可能重蹈91收购案覆辙，明日黄花，PC直播早已被抖音手机直播等鲸吞，成为边沿营业。总结与启发：胜利案例有收购hao123，表现了对事先互联网用户习气的深入洞察，收购PPS与爱奇艺兼并也表现了协同性跟策略前瞻性，比拟晚期规划长视频范畴。掉败案例有收购91跟糯米，属于机会误判，收购YY直播属于过了风口，行业趋向不再，同时做O2O整合才能缺乏。现在，百度将重心转向了AI，收购逻辑从流量扩大转为技巧赋能，有待进一步察看。百度收购史年夜清点：hao123最胜利，收购91最掉败腾讯构造架构调剂，IEG迎来新变更比特币跌破90000美元，加密货泉美股观点股同步年夜跌华纳兄弟摸索公司增添游戏营业，封闭三家任务室并叫停《神奇女侠》开辟携程美股股价暴跌14%百度补打2.4亿美元实现收购YY直播：总对价21亿美元